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          安徽鐵物組織召開學習工作會議


          2019年1月15日晚,安徽鐵物軌道裝備有限公司(以下簡稱“公司”)召開質量專題及工作會議。會議總共包含三項議程,分別為質量專題會議、制度學習、工作總結會議,參會人員有車間生產各班組長及全部管理人員。

          一、質量專題會議

          首先,技術質量部金書光帶領大家學習《安徽鐵物軌道裝備有限公司質量管理辦法》。隨后將公司近期產品質量問題進行列舉,并對近期各生產工序不符合標準要求之處進行通報,并針對各工序提出相關質量要求。隨后宣讀了《關于本月質量問題處理的通報》,希望大家引以為戒。

          支部書記李華在會上強調,“質量是一個企業的生命”,每位員工都要有質量責任感,各工序生產要嚴格按照作業指導書及相關質量標準、要求執行;各崗位內、外間,檢查者與被檢查者角色同時存在,要時刻做好崗位內、外間的自檢與互檢工作。接著李華書記對生產中存在的質量不足之處進行指正,并結合當前公司生產存在質量問題,提出多項技術攻關課題:1.尋找橋枕固定端掉塊解決方案;2.鋼模型清理,去除模型側壁混凝土殘;3.為保證張拉效果,張拉機操作人員與張拉人員之間的協調配合問題;4.軌枕修補后顏色不一致問題;5.解決鋼模入模時,入模人員需站在鋼模兩端頭的問題。這些技術攻關課題的提出,調動了全員參與質量工作的積極性。

          二、相關制度及通知的宣貫學習

          公司總經理谷書亞帶領大家學習了工業集團發布的《層級管理和重大事項報告制度》,要求大家靈活拓展引用,班組管理同樣適用,努力推進班組管理規范化。

          隨后公司副總經理李輝帶領大家學習了《關于違反中央八項規定精神和廉潔從業規定問題整改和追責情況的通知》,對歷年來審計查驗出的違規事項進行了通報,希望大家引以為戒,嚴于律己,嚴格按照規章制度開展工作。

          三、各部門年度工作總結匯報

          在總結會議上,安全生產部、營銷部、技術質量部、財務行政部進行工作總結匯報,匯報內容包含了安徽鐵物各職能部門2018年自開工建設以來取得的各項成果,對取得的各項成果進行分析,優點要繼續發揚,其中的不足之處提出整改措施并在2019年度工作中落實整改。隨后根據匯報內容請參會人員對各部門工作提出意見和建議,各部門負責人員根據員工提出的意見和建議進一步落實。

          最后谷總對各部門工作情況進行了總結:回首一年來的成績,有亮點也有不足。籌建期間按照國家相關法律規定,各項手續全部完成,不留后遺癥是大家共同努力的成果。不足之處是部分管理人員執行力差,部分工作存在拖延狀況。另外部分工作管理存在混亂情況,經驗不足是一方面原因,但各部門監管不到位也是一個重要的原因,希望大家積極梳理自己的工作,早日達到理想的工作狀態。谷總強調:歲末年初,大家更要沉得住氣、靜得下心,安全及質量問題尤為重要,不可有絲毫松懈,春節前的日子共同努力,為公司2018年畫上圓滿的句號,并為明年工作的開展打下良好基礎。

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